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| 工厂固定资产管理系统模式是什么？ | |
| 发布时间:2019-09-05 09:54:00 | |
随着科技发展，工厂现代化水平的不断发展，越来越多的固定资产、设备等被引进工厂。这些资产设备在帮助工厂提高运营水平的同时，也带来一定的管理难度。若继续采用原来的手工管理模式进行管理的话，不仅浪费工厂资金，对工厂的正常运营也会造成极大的影响。反之若企业通过信息化手段有效管理固定资产，不仅可以确保资产安全、完整，而且还能提高资产利用效率，更大化资产收益，维护工厂健康稳定发展。 在手工管理模式下的资产难点： 1、工厂的资产数量大、种类多，手工盘点费时费力、效率低、数据不准确，难以了解现有资产真实数量； 2、工厂内部的资产部门、采购部门和财务部门之间信息交流靠纸张、电话，造成信息传递不及时，影响采购、处理、统计费用计划。 3、无法实现对固定资产的实施跟踪管理，如办公设备的入库、变更和维修记录等。 4、资产不仅容易遗失，而且账面与实际的误差很大，造成资产闲置浪费、重复购买、流失严重。 5、资产数据分析缺乏及时性和真实性，这对企业领导做出正确决策有很大的影响。
而引入固定资产管理系统后，工厂的资产管理工作可产生如下变化： 1、系统从实物资产的角度出发，运用成熟的资产管理思想和流程，对盘点过程实行自动化作业，不仅提高盘点的效率和准确率，还降低了资产管理员的压力。 2、系统通过先进的条码（RFID）技术对固定资产实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符。 3、系统使用不同类型的标签对于不同价值的资产设备进行管理和标识，及能保证资产的正常使用，又能科学地、快速地对资产进行区分和盘点，满足了客户资产管理要求。 4、系统运用信息化技术、互联网技术、条码技术、自动识别技术提高固定资产管理的速度和准确性，使企业各种固定资产管理能真正落到实处。 5、系统对企业固定资产决策进行优化，资产统计报表以图文结合的方式为企业领导提供清晰细致的分析报表，为企业管理者提供科学的决策依据。
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