房地产企业是典型的资产密集型企业，在国民经济中一直占据着主导地位。固定资产管理是房地产企业物质管理和财务管理的重要组成部分，是房地产企业从事房地产开发经营的重要物质条件。

  房地产企业的固定资产不仅包括房地产企业的主要劳动资料，还包括非开发经营用房设备，这些固定资产在房地产企业的生产经营过程中长期使用，为企业带来了经济利益。但是房地产企业固定资产管理在具体执行过程中存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

  1、资产流程和管理手段比较落后，资产管理信息沟通不畅。

  2、办公资产数量大，更新快，变动情况较多，账面和实际信息不一致。

  3、资产分布位置广泛，使用部门多，维修保养工作难度大。

  4、人工管理模式，记录的数据准确性不高，很难做到账、卡、物一致。

  5、对损坏、报废和丢失的固定资产不能及时处理，无法办理相关报废手续，也没进行账务处理等问题.

  6、无法真正的了解企业的资产实际情况，影响了企业的决策和发展。

  固定资产管理系统，有效解决房地产企业的固定资产管理难题，助力房地产企业做好固定资产管理工作。

  固定资产管理系统主要功能模块：

  1、基础信息

  详细的记录资产的各类信息，比如资产编码、资产名称、入库时间、存放仓库、使用部门、使用状态，使用人员等，也可按照企业自身需求进行添加设置。

  2、入库管理

  对那些新购入的资产进行入库，记录资产的入库情况，并可打印成报表，给管理者进行审核签名。

  3、借出归还管理

  详细记录了哪个部门哪个员工在什么时候借用了某个资产，以及还入的时间等，并对需要归还的资产进行事件提醒。同时可对资产借出归还操作进行审核、打印报表。

  4、领用退库

  详细记录了哪个部门哪个员工在什么时候领用或退回了某个资产，同时可对资产领用退库操作进行审核、打印报表。

  5、维修保养

  对固定资产每一次的维修保养进行详细的记录，包括维修保养内容，维修保养时间，维修保养费用，相关报修及维修人员等，可以有效地防止人为损坏的发生。

  6、调拨转移

  考虑到房地产企业管理部门比较多，而采购部、财务部与使用部门是分开的，所以需要对资产的调配进行信息化管理。它可详细记录某个资产转移、调拨轨迹，让你清楚了解到它经过了哪些部门或者哪些使用人员之手。

  7、资产报表管理

  这个是按部门、人员、时间对公司的固定资产数据进行详细的报表统计，包括资产台账、资产统计报表、资产增减、盘点报表、盘盈盘亏报表、综合操作记录报表等。

  通过对房地产固定资产管理系统的应用，企业实现了资产高效管理，实现了资产全生命周期的监督管理。实时掌握资产状况，帮助企业有效、全面的管理资产，实现资源合理配置，提高房地产企业的市场竞争力。