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银行应如何做好固定资产管理工作,提升管理水平呢?
发布时间:2019-09-21 09:25:26

  银行作为典型的资产密集行业,其资产管理工作一直是银行管理的一个薄弱环节,经常出现以下问题:

  1、资产数量多,但不知清楚有多少资产,分别在哪里?

  2、资产使用部门多,部门比较分散。包括总行、上百个分行、上千个支行以及上万个储蓄所的固定资产需要管理。

  3、管理方式落后,主要靠手工记账管理。

  4、盘点方式方式落后,效率低,工作人员工作量大、周期长、错误率高。

  5、资产的采购,合同付款等环节没有实现信息化的统一管理。

  6、领用、借用、调拨、报废手续繁琐,容易疏漏,无法做到账卡物一致。

  针对以上问题,采用固定资产管理系统,结合先进的RFID技术,建立基于资产采购计划、维修保养、调拨分配、资产台账、资产报表、报废清理等全过程的管理手段。对固定资产管理部,、固定资产使用部门以及财务预算部门进行信息统一管理,完善各部门的固定资产管理规范和职责,实现对固定资产的信息化、流程化、科学化管理,实现对固定资产管理、价值管理和信息管理的三合一的资产全过程、全价值、全系统生命周期的监督管理。

银行应如何做好固定资产管理工作,提升管理水平呢?

  银行固定资产管理系统功能模块

  系统包含资产入库、资产预算、资产采购、资产盘点、资产折旧、车辆管理、IT设备管理、系统报表、系统分析、权限管理、用户管理等众多模块,可管理用户固定资产日常工作内容,如资产借用、资产归还、资产退库、资产转移、资产维修、资产保养、资产查询等,并对固定资产管理人员的操作日志进行全面详细的管理。同时通过网络,将资产管理部门与使用部门,资产管理人员和使用人员利用同一套系统参与到资产管理中来,对全局进行有效管理。

  银行固定资产管理系统使用效果:

  1、实现了使用RFID技术对固定资产的信息化管理,使管理者可随时快速了解银行的全部资产状况。

  2、提高了资产盘点效率、计算不仅快而且准确。

  3、员工岗位变动时,可快速、完整的进行资产交接工作、避免了资产流失。

  4、加强了固定资产预算、采购的管理,避免了资产重复购置和闲置浪费。

  5、对需要维修保养的资产能即使处理,提高了资产的利用率。

  6、为银行管理者对银行资产评估、决策提供了决策依据,避免了在固定资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。

 
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