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| 化妆品企业如何实现精益化仓库管理 | |
| 发布时间:2019-12-16 09:12:07 | |
化妆品行业具有产品品种多、流通快、市场竞争激烈等特点。随着消费升级以及新零售等市场变化的影响，化妆品需求日益个性化、多样化，销售渠道也发生了很大改变，无论消费者还是电商平台都对物流提出了更高的要求。 然而化妆品企业在仓库管理方面，还处于传统手工作业的方式，不仅跟不上业务扩展的步伐，还出现以下的问题，影响企业日常发展。 1、ERP系统无法对产品有效期、产品批号等进行管理，而依靠人工肉眼查验产品有效期不仅效率低下，差错率也非常高。 2、缺乏追溯手段，当订单处理出现差错时，无法实现追溯处理。 3、库存完全依靠人工盘点，不仅不能够及时补货，也难以实现货品有效期的精准管理，最终造成产品积压及过期等问题。 4、很多商品没有条码，在订单的拣选上，只能靠人员对产品的熟识来操作，没有合理的拣选方式和优化的拣选路径，经常出现错单、漏发的情况，影响消费者体验。 5、缺乏有效的沟通手段，以致仓库任务不能及时下达，无法做到快速响应。
由此可见，化妆品企业后急需改善现有物流运作管理能力，而仓储管理系统则是关键和基础。因为它可以满足以下目标： 1、精准掌握产品库龄，包括入库时间、产品批号、限用日期等信息； 2、实现产品信息可追溯，减少损失和人工互相推卸的情况； 3、仓库流程规范化管理，避免员工自作主张和“偷懒”的情况，效率可得到很大提升。 4、通过全序列码管理实现对化妆品整个生命周期的实时可视化监控，避免企业用户造成损失。 5、综合批次管理能够对订单进行大数据分析，分波次作业，提高库内作业效率。 6、及时掌握库存数据，做到合理备货、合理生产，让库存处于健康水平。 7、可以与ERP、MES、财务系统等无缝集成，实时同步数据，提高整体办公效率。 8、可以与电子标签、语音设备、输送线、自动分拣机、甚至是机器人等设备无缝对接，进一步提升库内自动化程度，提高工作效率。 |
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