效率、准确、绩效、现场管理、费用结算是冷库企业管理的重点，但是，有很多冷库企业在几个方面上的管理存在许多问题：

  1、效率：日常出入库作业很大程度上依赖老员工，新员工上手慢，效率低下。

  2、准确：由于缺乏作业管控，出错了也不能及时发现，以致小错误越积越多，增大损失。

  3、绩效：难以准确统计每个员工的作业量，以致绩效考核难，员工积极性低。

  4、现场：仓库现场混乱，货品难找，缺乏合理规划，且货品太多，地方不够放，到处乱堆。

  5、费用结算：不同货主有着不同的计费标准，手工计费工作量大，错算漏算情况较多。

  对于以上的问题，标领冷库管理系统可以帮您很好解决。解决流程如下：

  1、合理库位规划

  通过库位管理功能，可以合理规划好每个库区/库位，并贴上条码标签作为标识，既方便了出入库作业，又能提升仓库的使用率。

  2、系统指引式作业

  日常的入库上架作业，根据系统算法逻辑，可以为员工推荐上架库位，避免了员工随意摆放的情况，提升上架效率。同时通过PDA设备的使用，可将每个批次的商品与库位进行绑定，方便在系统上查看和管理。

  下架作业，系统则为员工显示每个商品批次的下架库位，减少了员工满足找货的情况，提升出库效率。

  同时，PDA扫描的作业数据，会实时与系统进行核对，有错则会提醒，保证了作业的准确性。

  3、先进先出管理

  按照先进先出原则，优先出库先进库的批次货物。在客户特别要求下，也可出库指定批次货物。

  4、绩效管理

  系统可以实时记录每位员工的作业信息，比如某某这个月入库了多少吨、出库了多少吨、调货了多少吨，都会有详细的记录，从而保证了绩效考核的公平性，员工作业也会更积极。

  5、费用结算

  支持零仓和包仓两种冷藏模式，零仓支持按吨/板/件的计算方式，包仓则支持按天/月的计算方式，也可以管理库存。灵活的操作费用选择，包括处置费、搬运费、配货费、过车费、拉伸膜费等等

  每当货主在冷库内存在商品或者开始包仓时，都会自动计算货主产生的费用情况，减少员工工作量，并确保费用准确。支持在任何时间点进行费用的结转结算，也支持打印费用结算报表。报表包含：每天出入库产生的吨数、件数、结存件数、吨数和金额等内容，从而让货主尽快汇款。

  6、详细报表查看

  智能统计分析各种报表，包括每个货主的库存报表、出入库明细报表、费用明细报表，通过设置，可以让每个货主查看自身的信息情况。也包括仓库库存报表、出入库明细报表、员工绩效报表等。

  由此可见，通过冷库管理系统的应用，企业不仅可以做好效率、准确、绩效、现场管理、费用结算等方面管理，还能降低成本，提升货主的服务体验，从而带来更多效益。