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| 电子制造业如何建设自身的数字化 | |
| 发布时间:2020-09-28 18:16:14 | |
| 当前，国内大部分电子企业的研发水平低、整体制造弱、管理粗放，成本控制力差，不仅无法适应用户对产品质量、成本、交货期等要求，更是在此次新冠疫情之下，不可避免地出现营收和利润下滑的局面。在这个特殊的发展阶段，越来越多电子企业意识到数字化建设的重要性，并开始着手建设自身的数字化体系，提升自身的生产管理水平、成本控制能力等，为未来打下较好的基础，并在“危机时刻”发挥作用。
在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：
1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时； 2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大； 3、日常作业需要靠老员工核对物品和数量，新员工上手慢，容易发错料、收错货，影响生产和服务质量； 4、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产； 5、缺乏精准的数据报表，难以了解仓库运营情况，影响决策水平。 而通过引入仓库管理系统，并与SAP系统无缝集成后，可以进一步完善仓库的数字化建设，打造统一的数据管控平台，提高仓库工作效率和准确率，并实现销售、运营、生产、仓储、供应链的协同化作业，提高精细化管理水平。 主要价值体验： 1、仓库管理系统集成SAP系统后，事后无需人工录入数据到SAP系统，保证了SAP库存数据的准确性。 2、建立了作业流程标准、规范了业务流程及管理，提升仓库经营管理水平。 3、降低了产品库存成本，作业出错成本，呆滞料成本，仓库空间成本，重复采购成本、加班成本等等。 4、提升产品追溯能力，保证了产品质量安全； 5、实时掌握库存情况，降低无效采购和积压； 6、提供多维度的数据报表，为各级高层决策提供了有效数据支撑。 |
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