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条码仓库管理系统给企业带来的效益主要体现在哪里?
发布时间:2016-06-07 08:30:31

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,甚至有些人认为反正肉烂在锅里,只要东西没丢,物料管理过程不可能搞得清清楚楚,也没必要搞得清清楚楚。所以,传统的仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入,这种做法不但费时费力,而且容易出错,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是不敢想象。A公司就是一个典型的例子,它是一家快速发展中的制造型企业,在仓库管理方面就遇到了这样的困惑。不过,A公司运用条码仓库管理成功的解决了这个问题。

手工管理导致压力和风险增加

随着公司规模扩大、物料数量增加,A公司物流管理的压力和风险日益增加,主要表现在:由于仓库没有使用任何仓储物流软件,所有的物料记录都是由手工来登记物料的名称、数量、规格、出入库日期等信息,手工记录工作量非常大,数据的及时性和准确性完全依赖仓库管理员的工作责任心。

在这种情况下,A公司决定在仓库管理方面采用条码仓库管理,包括以下几个方面:对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,提高管理水平;采购条码扫描枪以及条码打印设备,打印箱标以及各种业务单据,提高出入库等作业效率和作业精度;改造现有局域网,搭建WLAN,通过LANWLAN将条形码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来,再通过接口程序导入到ERP系统中,使其可以实时处理各种任务。

先ERP后条码,分步实施

简单地说,条码仓库管理系统的优点体现在“三个字。条码仓库管理实质是过程管理,过程精细可控,结果自然正确有效。条码仓库管理给A公司的物流管理带来了巨大效益,主要表现在:

1、实现物料定位、定量管理; 

2、控制原材料先进先出,避免人为错误;

3、严格执行限额领料,杜绝浪费;

4、实时掌控库存数据,合理保持和控制企业库存,提高工作效率和工作品质;

5、通过对物料批次信息的自动采集,实现了产品生产过程的可追溯性。

简单地说,条码仓库管理系统的优点体现在“三个字。条码仓库管理实质是过程管理,过程精细可控,结果自然正确有效。条码仓库管理给A公司的物流管理带来了巨大效益,主要表现在:

1、实现物料定位、定量管理; 

2、控制原材料先进先出,避免人为错误;

3、严格执行限额领料,杜绝浪费;

4、实时掌控库存数据,合理保持和控制企业库存,提高工作效率和工作品质;

更为重要的是,条码仓库管理促进A公司管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。
 
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