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仓库绩效秘诀 用wms系统轻松又精准
发布时间:2021-08-05 09:11:19

人员管理一直是企业管理的难题之一,如何发挥留住员工,发挥员工才能是企业经营的重要内容。

在制造行业内,仓库涉及收货、质检、入库、退货、备料、出库、调拨、盘点等各环节作业,不仅工作量大,作业繁琐,而且还要保证准确率、效率,这对仓库人员是一个很大的考验。因此如何做到仓库人员科学化管理,合理分配任务,实现绩效激励,是个不小难题。

针对这一痛点,专注于为制造行业提供一体化仓库解决方案的标领科技,通过旗下产品WMS仓库管理系统,将人员、货品与工作量进行合理匹配,减轻仓库人员工作量,提升仓库各环节效率和准确,并能准确统计员工绩效,让企业既能发挥员工才能,又能让仓库运营更好,可为一举两得。

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优化工作流程 提升作业效率

站在制造企业经营层面,标领wms仓库管理系统可根据企业所处的发展阶段,并结合该阶段具体的业务目标,对整个仓库管理进行数字化升级,以条码技术和条码采集设备,实现仓库扫描式作业,提升作业效率和准确率。

具体来讲,在收货环节,wms仓库管理系统可以建立一套完整、规范化的收货流程,从建单开始,到供应商送货、员工收货,再到质检,最后到上架或者退货,确保每个步骤的准确、可视和可追溯,从而减少收货工作量,保证作业准确性,实现更为合理的收货作业。

制定合理的绩效策略,提升员工积极性

根据不同岗位特性及职责,将不同的考核指标在wms仓库管理系统中设置,从各环节的作业数据开始收集,形成全面的绩效考核数据体系,结合数据深入挖掘激励的关键点,制定合理的绩效策略,实现更为合理的绩效统计和分析。

可以说,从货品入库环节开始,通过标领wms仓库管理系统,可以准确区分每位员工的每个仓库环节工作情况,让员工的每一步作业,都可以获得对应的绩效积分,最后综合起来就可轻松计算员工的绩效,更加公平公开。而在“多劳多得”的利好下,又可促使员工提高工作产能,正向激励员工成长。

可视化管理,实时了解工作动态

通过wms仓库管理系统与看板系统集成,可以将现场的作业进度实时显示到看板上,比如10分钟之前进度为55%,10分钟后的进度为57%,从而可准确统计员工整体工作效率,实时掌握员工动态。

这一举动可以产生两方面效益:一方面,仓管可以了解员工整体效率,当有新的任务到来时,可以更为合理安排人员处理,确保任务能安稳、有序地完成。另一方面,也可以根据这些数据来判断绩效考核目标的合理性。

清晰完善的绩效报表,避免纠纷

wms仓库管理系统可以提供清晰完善的绩效报表,实时显示每位员工的实际工作量,包括收货、入库、退货、备料、出库、调拨、盘点等环节对应工作情况,从而避免绩效纠纷,提升员工积极性。

通过标领wms仓库管理系统,为企业打造更为流畅、规范的仓库流程,以更为智能的绩效管理,推动员工的积极性及产能提高,让“人”这一资产发挥更大的价值。

相关阅读:制造业WMS系统|如何破除传统人工仓库模式

 
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