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电商仓储管理如何实施
发布时间:2016-08-18 08:04:32

京东作为新时代电商的巨头,其仓储物流的管理值得学习,京东刘强东曾说:京东的仓储和物流就是他们的核心竞争力!现在的各大电商无不开始在仓储物流商跑马圈地!本质上各电商企业清楚仓储是命脉之所在。

从小仓建设说起:就是我们日常所见的淘宝店铺!从开店开始无不开始筹备产品,把产品放到仓库等待出售,是很多店铺的做法。

以服装为例:

1:统计款式,预估库存量!从而知道选择多大的仓库!

2:仓库的布局:一般仓库通风,干燥,价格便宜,方便推车进出为主要!

3:货架,或者货箱的选择,小的仓库如果产品很少,可以选择货箱,每个货箱放一款衣服的几个颜色,可用绳子捆牢,活结为主方便拿出!货箱外面要贴上纸张,把衣服的颜色,尺码库存量都一一统计好!拿出一件及时去除,这样也方便统计!

货架:一般有木架和铁架,木架现在成本较高稳定性不强逐渐被淘汰!铁架方便组装,牢固结实现在很多仓库都在使用!铁架一个货架一般分为4-5层,因为普通房屋高度限制!也有多层的一般放在厂房!每个货架有分开多个格子,每个格子上面放上一款衣服,每个衣服的颜色和编码都要统计,用一个纸牌放在货架上!每个货架一个标号,比如:A,B,C这样分开货架便于统计和输入软件,这样一般的货架标注货架号+产品的货号!比如:A+(货架号)2(货架层号)HY568(产品货号)=A2HY568这样就知道这件衣服实在A货架的2层!方便理货员查找!

产品入库:一个小店如果没有仓储软件,可以自己制作一个表格,产品的入库多少,每个颜色,尺码都要统计好,出库多少,每天出入库核对一下表格!

大一点的仓库都是用仓储软件:这里要说仓库软件一班都有一个很好的进出库管理,只要你进库出库记得加减就好!一般用了仓储软件,要编辑一个属于自己的二维码,把产品的货架号放入二维码中,这样入库时候,可以统计好这个产品的位置,在出库时候只要一扫描就能快熟知道这件产品的所在货架,剩余产品多少!

人员配置:小仓库都是老板自己代劳,一个人兼职了!大仓库配置:仓管一名,理货员两名,服装的后道一名,可以承担起服装的检测,换标,除去线头和修正的作用!当然仓库越大,人员越多,更细化,像唯品会仓储里面就有入库,检测,分拣,上架,商家沟通,出库,等多个环节!

仓库的日常维护:平常除了出入库,仓库人员经常要做的:

1,核对库存量,这个每天仓管人员都要统计一份交给运营总监!

2:退换货的入库和检查修整,一般退回来的货,先是放在一个专用的货架上,有后道人员维修,包装,才能从新入库!

3:仓库的清洁卫生,要注意防潮,防鼠和虫子等!经常把产品拿出看看,有些易变质的衣服要重点观察,不要绳子太紧等!

4:安全监察,消防监察,电线点灯等检查,防止仓库灾害的发生!

5:仓库软件的管理,操作和维护!要经常检查,做好储存!

6:物流的选择,首先要先看一下自己店铺周边有多少家物流公司,可以自己上门去谈一下,要一份报价表格和服务区域!然后根据自己的产品重量,预估一下自己的常运输的地域范围,然后找一家快递公司合作!这时候不要选择太多快递公司,不然你把件分散了,一家快递拿到太少,影响你们的合作!这时候不要在乎相差一点的邮费!活动时候物流,这个因为活动很多都是包邮,可以选择网点多价格便宜的物流,一般涉及大型活动,提前和物流公司谈好,从价格上一般会有让利,还可以让他们准备好不至于爆仓!

说说物流人员的配置:

打单人员一名,分箱人员一名,配货员一名,查货员一名,封箱人员一名!分类人员一名!

操作流程:打单员打好单子,分箱人员根据单子找到不同的包装箱,然后把单子放进箱子,配货人员从仓库接到货放入箱子把礼品分好,放入箱子,查货人员检查一遍,封箱人员封好箱子!然后分类人员对快递不同区域不同快递公司进行分类放好!当快递人员抽好单子,要进行统计,分类好,进行核对,然后和仓储人员核对好后装箱!

一般快递底单都需要分箱装配!便于查找核实!虽然电商的不断发展,仓储和物流越来越重要,建立一个好的仓储物流机制,会越来越受到大家关注!及时的培养这方面的人才,把仓储物流当做公司一个重要环节,相对来说会给公司发展带来很大帮助!

以上只是介绍了电商仓储管理中小企业类型的做法,仅供思路参考,做好电商仓储管理还涉及到系统软件、投入、规模、经营理念等综合因素的影响,在此不一一阐述。

 
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