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调味品巨头李锦记引入标领WMS仓储管理系统

       香港李锦记集团创建于1888年,迄今已有130年历史,李锦记凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力,迅速建立起一个蜚声海内外的调味品王国,畅销产品达60余种,李锦记的蚝油、酱油等产品分销网络遍布世界五大洲100多个国家和地区。当前,李锦记正在新时期里续写着这个百年老店新的历史。在科技与经济高速发展的大环境下,企业的经营决策正确与否至关重要,目前调味品市场集中度仍然不高,李锦记根据不同地区消费人群的口味来设计研发产品,一方面通过产品的更新换代和品质提升,促使产品不断在细分和往高端走,另一方面通过信息化的改造以及信息化管理的引入,信息化与制造装备的结合,不断提高企业的生产效率,信息管理水平、质量管理水平,同时李锦记在自动化、智能化的投入力度持续增加,改造。面对当前信息化、数据化、科技化的市场经济发展趋势,李锦记引入标领WMS仓储管理系统进行信息化、数据化改造升级,从源头的产品的原料和工艺开始,加强对供应链闭环的管理,让数据转化为企业价值。

       越是竞争激烈、市场化程度高、动态性强和集中度高的行业,信息化应用的作用程度就越高。 IT技术的深入应用给消费品制造业带来很大的变化,对于调味品行业而言,这些变化甚至是颠覆性的,它不但改变了传统行业的运作方式,还带来了全新的商业模式。信息化时代行业比拼的不仅是生产、工艺、营销能力,更是高科技的生产能力比拼科技提升产能无疑也将进一步加剧行业竞争能力,目前李锦记的标准体系打造不断科学与规范,数据化经营效果显著,传统工艺融合高科技进行产能技术提升,效率提升,是企业在品质和产销飞跃式发展中重要的一环。作为一个百年历史的企业,李锦记持续为亿万的餐桌输送高品质的调味品,而品质的保障核心一项是酿制环节中的工艺和原料选取。“虔诚的执着”,“专注地调味”,始终为顾客提供质量可靠的入口产品,让李锦记保持着强劲的增长势头。2017年,李锦记集团与广州标领科技进行WMS仓储管理系统打造的深度沟通,双方达成共识,对材料仓库改造进行信息化改造,由标领科技IT 团队为李锦记量身定制综合管理原材料仓,五金仓,包材仓,半成品、循环物料的WMS仓储管理系统。核心解决各仓:标签管理、入库管理、检验管理、出库管理、仓内管理、装箱管理、放行管理等事宜。

标签管理:进行来料原料/五金/包材标签,生产下线半成品标签,生产退料标签,销售退货标签,委外退货标签等的综合管理,利用materialcode+batch的条码规则,采用二维码设计。

入库管理:原材料/五金/包材/半成品入库,跨厂调拨入库,生产退料入库,销售退货入库,委外加工入库,容器入库。由SAP管控编码、物料,WMS管控库存。

出库管理:原材料/五金件/包材/半成品生产拉料出库,外加工出库,销售出库,成本中心出库,内部订单出库,容器出库,检验退货出库。

检验管理:检验放行,检验登记,未检验QM查询。

仓内管理:原材料/五金件/包材/半成品储位调拨,报废,仓内状态转变,仓内转编码,库存盘点、仓内拆板、仓内并板。

装箱管理:原料/包材/半成品/成品装箱,厂内中专装箱。

放行管理:物料放行。

       2018年春节后,经过标领IT团队、李锦记IT部门、仓储物流部门及各领导的齐心协力, 辛勤付出,反复优化,WMS仓储管理系统正式上线,系统支持简体中文,繁体中文和英文三个版本,与SAP实现无缝对接,在画面、构成要素、功能、模块、计算机代码、运行等综合方面表现优异,标领科技针对李锦记企业的特性,对系统内52个细节点进行了精益化的布局与设计,通过自动识别技术,与SAP数据交互,实现原材料、五金、包材、半成品、循环材料的实时、可视、准确的高质量管理。

 
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