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如何科学控制库存_快消品仓库管理系统
发布时间:2018-12-05 09:43:55

  对于做快消品企业而言,想要更好的管理,想要更好的实现盈利,就得管理和控制好库存,零库存是终极目标,虽然这个是不容易实现的,但是可以做到的就是尽量降低库存,尤其是有效的避免库存长期的积压。为了合理的控制库存,除了考虑一些人为的因素之外,还需要依靠一些系统,在此给大家介绍一个系统,这个系统使用之后可以更好更加合理的管理库存。

  快消品企业库存量过大,对企业造成很多的影响,这些影响有很多,一是增加库存管理成本,很多快消品企业的仓库面积大,导致相应费用也是会增多,若是一个企业的库存量很大,则会增加企业负担和资金流通活力,非常不利于企业的发展。二是库存量过大造成资源闲置,就会使得资源得不到合理配置,势必增加企业经营难度,在一定程度上会加重企业负担,想要解决这个问题就得借助于仓库库存管理系统。

如何科学控制库存_快消品仓库管理系统

  快消品企业库存量过小,对企业造成很多影响,这些影响有很多,一是库存量小不能随时满足客户需要,若是经常出现这样的情况,不仅影响服务信誉,还不能保证销售利润。二是库存量过小,会造成订货次数增加,提高订货成本。对于快消品企业来说,目的就是追求利润空间,库存是保证利润空间重要方面,库存过高过小都会影响企业的收益情况。为了帮助快消品企业有效的解决这个问题,还需要借助的就是仓库库存管理系统,当然只要合理使用才可以起到应有的效果。

  那么仓库库存管理系统是如何保证库存的合理性的:

  1、先进的批号、系列号管理,实现通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货等功能;

  2、可以预测人员、安排人员需求,并监控分析实时完成情况,避免加班与工作瓶颈出现;

  3、支持多种库存分配算法,如先进先出、后进先出、线路优先、尾数先出等;

  4、可以随时查询库存情况,及时理解库存数量,让管理者做到心中有数;

  5、支持多种仓库盘点,提供存盈、盘亏调整处理;

  6、能够设置安全库存量,超限报警处理、积压/短缺统计。

  通过使用仓库库存管理系统后,许多快消品企业都会意识到,科学库存控制其实也没有那么难。在物资进货到出库整个链条中,系统都可以让库存量按照企业的理想状态进行管理,实现人们对库存量的科学控制。

 
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