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某制造企业固定资产管理系统—项目案例
发布时间:2019-01-15 09:20:59

  客户为国内知名大型的制造企业,主要从事农业装备研发、制造、销售、服务等业务。凭借多年来的农业设备经验,客户充分了解顾客的要求,洞悉农业设备问题关键所在,公司更是因此快速发展转达。为了更进一步的提高管理效率,完善固定资产的管理体系也就提上了进程。这是标领固定资产管理系统及时有效解决了这一问题。

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  固定资产管理系统实施目标

  主要针对整个公司的固定资产管理、低值易耗品管理。

  1.解决固定资产分布分散、难以统一管理的现状;

  2.减少盘点工作量、降低盘点成本、提高盘点准确性;

  3.实现资产调拨、转借的跟踪管理;

  4.提供模糊动态查询的功能,可以及时了解资产使用情况;

  5.提高整体资产管理水平,发挥更大资产使用价值。

  固定资产管理系统方案实施:

  1、减少盘点成本:系统完全从客户资产实物角度出发,运用成熟的资产管理思想和流程,对盘点过程实行自动化作业,解决了人工盘点工作量大、效率低、准确性差等难题,不仅盘点准确率高出许多,员工的压力也降了许多。

  2、减少资产成本开支:对于低值易耗品的管理,系统可以做到管理迅速、显著,大幅度降低消耗品的库存和办公费用,为企业节省一大笔不必要的开支。

  3、不同标签管理:对于不同价值的资产设备,可以使用不同类型的标签管理和标识,及能保证资产的正常使用,又能科学地、快速地对资产进行区分和盘点,满足了客户资产管理要求。

  4、操作简便:系统界面美观、简单易学、操作方面,只需经过简单的培训,即可快速上手使用系统的各项强大功能,减少了资产管理的难度和工作量。

  客户价值:

  通过标领固定资产管理系统,客户的资产管理水平得到了很大的提高,不仅节省了一大笔成本支出,也让企业的日常工作展开变得更加流畅起来,受到了客户公司上下的一致好评。

 
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