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| 应用WMS开展仓库管理 效果事半功倍 | |
| 发布时间:2019-01-17 16:20:43 | |
“商品抵达了库房，接到命令的取货部工作人员走到了取货区。工作员随即提取了几个商品开展了检测。都没有问题后，将本批商品拉来到进库区。有关库区工作者根据商品特性及归属权者放置到相对具体位置上，日志在系统软件之中。” 上边所叙述的全过程是普遍的仓库管理流程，仓库的具体工作职责不仅是进库很简单，还包含了一连串诸如此类出库、退库、汇总、盘点等流程。 随着企业的不断发展，仓库内存放的物资也越来越多，人工所需解决的作业流程愈来愈繁杂，因此所需的人工数量和时间也不断上涨，占据着仓储支出成本的较大部分。可否划分好人力管理，开展合理作业流程，是实现高效率物流仓储管理的关键因素。
而许多管理人员觉得，提高仓库工作效率的直接方法就是进行合理的仓库布局设计方案，以及制定有效的仓库流程，并严格遵守下来。虽然看起来十分合理，但却忽略了人工的不确定性和随意性，因此，还需要一样物品支持——信息化管理。 这其中，智能化wms系统是仓库作业信息化管理的重要构成，它不仅可以统计数据，记录查询，也能充当工作阶段中统计数据的“传送者”，步骤的“监督者”，将仓库的各个环节合理融合一起的“策划者”。 以传统的入库流程为例，以往企业管理人员必须提早与经销商做好沟通交流，提早了知今儿有哪些的商品过来，记录在薄上。而目前的WMS系统，将上述环节根据系统来实现。比如说：利用erp软件与WMS系统完成项目对接，供应商那里一有采购方案，入库信息立即传送至第三方仓那边来，减少了特别多的沟通交流成本费。 当货品送到时，wms系统可直接推荐管理人员做好入库，省掉了思索环节，让工作人员的工作内容更为单一化，更可以提高工作效率。 同时，应用WMS开展仓库管理，绩效考评就可以越来越全面、规范，并且客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值，由系统自动整理和分析在各个操作过程采集的信息，并生成绩效考评报表。不仅防止了管理岗位的玩忽职守，调整了工作技术人员的工作主动性，也促使绩效考评越来越公正、严格、可靠。 由此可见，通过WMS系统的应用，仓库作业的开展将更加顺畅、轻松、准确、高效率，而且工作人员的压力也将会减轻不少。 |
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