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应用WMS开展仓库管理 效果事半功倍
发布时间:2019-01-17 16:20:43

  “商品抵达了库房,接到命令的取货部工作人员走到了取货区。工作员随即提取了几个商品开展了检测。都没有问题后,将本批商品拉来到进库区。有关库区工作者根据商品特性及归属权者放置到相对具体位置上,日志在系统软件之中。”

  上边所叙述的全过程是普遍的仓库管理流程,仓库的具体工作职责不仅是进库很简单,还包含了一连串诸如此类出库、退库、汇总、盘点等流程。

  随着企业的不断发展,仓库内存放的物资也越来越多,人工所需解决的作业流程愈来愈繁杂,因此所需的人工数量和时间也不断上涨,占据着仓储支出成本的较大部分。可否划分好人力管理,开展合理作业流程,是实现高效率物流仓储管理的关键因素。

应用WMS开展仓库管理 效果事半功倍

  而许多管理人员觉得,提高仓库工作效率的直接方法就是进行合理的仓库布局设计方案,以及制定有效的仓库流程,并严格遵守下来。虽然看起来十分合理,但却忽略了人工的不确定性和随意性,因此,还需要一样物品支持——信息化管理。

  这其中,智能化wms系统是仓库作业信息化管理的重要构成,它不仅可以统计数据,记录查询,也能充当工作阶段中统计数据的“传送者”,步骤的“监督者”,将仓库的各个环节合理融合一起的“策划者”。

  以传统的入库流程为例,以往企业管理人员必须提早与经销商做好沟通交流,提早了知今儿有哪些的商品过来,记录在薄上。而目前的WMS系统,将上述环节根据系统来实现。比如说:利用erp软件与WMS系统完成项目对接,供应商那里一有采购方案,入库信息立即传送至第三方仓那边来,减少了特别多的沟通交流成本费。

  当货品送到时,wms系统可直接推荐管理人员做好入库,省掉了思索环节,让工作人员的工作内容更为单一化,更可以提高工作效率。

  同时,应用WMS开展仓库管理,绩效考评就可以越来越全面、规范,并且客观、公正。管理人员可灵活设定各环节的KPI值,由系统自动整理和分析在各个操作过程采集的信息,并生成绩效考评报表。不仅防止了管理岗位的玩忽职守,调整了工作技术人员的工作主动性,也促使绩效考评越来越公正、严格、可靠。

  由此可见,通过WMS系统的应用,仓库作业的开展将更加顺畅、轻松、准确、高效率,而且工作人员的压力也将会减轻不少。

 
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