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某知名汽配企业固定资产管理系统案例
发布时间:2019-02-17 14:02:51

  某公司主要经营汽车零配件服务,各部门都配有计算机,进行一些日常文件的打印、报表输出等工作,在销售部应用了相关的软件对各类配件的购销存进行控制,但在其他部门,大部分的管理工作仍然是手工劳动。

  目前公司的规模正在不断扩大,所拥有的固定资产不断增加,而且品种繁多,分布散乱,给管理工作带来很多不便,而且管理方式仍然是手工方式,造成管理上的很多漏洞。具体分析主要存在以下问题:

某知名汽配企业固定资产管理系统案例

  1、固定资产分散在各不同部门,使用的人多,管理工作缺乏统一规范,相关人员对此难以全面准确了解。

  2、固定资产管理方式仍然是手工处理方式,工作量大而且易出错。

  3、公司领导对整个企业的资产的信息掌握不及时,不全面,造成正常的申购不能及时处理,而有些不必要的申购又造成浪费的现象。

  固定资产代表着企业中的大部分的总资产和净资产,有效地管理固定资产是企业财务核算部门的重要工作之一。固定资产管理系统有助于企业在采购、报废和使用固定资产时有效地做出正确的决策,从而准确、及时地掌握企业固定资产信息,改变固定资产管理的混乱现状。

  基于此,公司决定与标领合作,共同打造一套先进成熟的固定资产管理系统。具体内容包括固定资产的增减变化,原值的变化,每月提取折旧金额计算,固定资产明细账和总账,固定资产报表的查询和打印,记账凭证的生成和传递等功能。

  应用效益分析:

  客户通过导入固定资产管理系统,改变传统采用手工记账管理的固定资产管理方法,由于采用了二维码对固定资产进行标识管理,从固定资产采购入库开始,就利用二维码进行了有效的跟踪管理,真正的做到了一物一码,全生命周期跟踪管理,对资产的每一动作,系统都有记录及报表查询,大大的规范了固定资产管理流程,提升了固定资产管理水平,减少了不必要的采购浪费,为公司的高速发展,打下更坚实的基础。

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