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| WMS系统能缓解第三方物流公司困境吗？ | |
| 发布时间:2019-05-08 09:08:08 | |
客户是广州一家第三方物流公司，自2003年成立以来，秉承“客户至上，以人为本”的理念，业务量不断保持着上涨的趋势。现有员工300多人，仓库及分拨地2万多平方米。虽然公司的业务量蒸蒸日上，但仓储管理方面的漏洞成为挡在企业发展面前的又一座大山。客户公司仓储部的负责人通过官网简介联系到我们标领，并阐述了现阶段仓库管理中存在的难点，希望我们为之提供相应的解决方案。
存在难点： 1、出入库是采用人工记录方式，耗时长，易出错，经常受到货主投诉； 2、有些货主商品存在保质期需求，但管理中难以实现全面的先进先出原则； 3、缺乏相应制度，管理员有时会按照易于自己拿取的方式堆放物品，大大降低了仓库空间的利用率； 4、库存数据不准确，无法及时响应货主需求； 解决方案 1、仓库区域规划优化 划分作业区域，有条理进行各个作业区的工作，对整个仓库进行库位编码，区别各个库位货品的种类、数量，以便人员进行仓库的各项工作，提高工作效率，进一步提高供应链效率。 2、上线wms系统，采用PDA作业模式 仓库现场改变WMS引进前人工作业的模式，采用PDA作业模式，由系统全面指导仓库各项作业的操作，摆脱对人员作业经验的依赖。 3、先进先出，货品追溯 WMS系统跟进库存货品记录，确保物品及时处理，实现先进先出；并能跟进货品信息，跟踪货品生产送货情况，完善物流供应链。 4、采用KPI人员绩效管理 上线WMS系统，通过现场看板，实时显示人员绩效，并以实施计件工资，提升了作业人员的积极性。 价值体验： 1、仓库管理信息化水平提高，仓库管理更加规范化和流程化。 2、实施精细化的库位管理，优化拣选路径，提高拣货效率。 3、取代了手工excel记账的模式，大大提高库存数据的准确性。 4、实施条码管理，通过扫描条码出入库，提高出入库的准确率，减少因发错货被货主投诉。 |
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