在如今的数字经济时代，企业的传统管理模式弊端显现，亟需向数字化管理转型。

  一、传统管理模式主要弊端：

  1、库存率高，库存周转率低，传统管理模式的各个节点无法独立地进行库存与订货决策。
       2、信息透明度低，上游企业无法实时共享末端用户的需求信息，造成资源的巨大浪费及效率的低下。
       3、供应链波动频繁，预测和应对更加困难，对企业供应链响应及柔性化能力的挑战巨大。

  二、如何转型数字化管理

  数字化管理的核心和基础是数据分析，而获取的数据要求是实时的、准确的、简单的，因此需要现代信息系统的协助，如ERP系统和WMS系统，从而帮助企业提升内部各个环节效率，创造新的价值、产生新的业态，从而保持企业竞争优势。

  ERP系统，即为企业资源管理系统，可全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现优先资源组合，帮助管理者掌握公司的营运状况，并建立管理体系及运作规范，提升公司的反应速度，取得更佳管理效益。

  WMS系统，即为仓储管理系统，主要是用来整合仓库资源，简化作业流程，记录并监控现场作业，提高员工效率，降低支出成本等等，实现仓库信息化、精益化和无纸化管理，并能与ERP系统进行无缝集成，提高ERP运用效能，推动数字化管理转型。

  三、ERP系统和WMS系统关系

  ERP系统虽然可以帮助企业有效管理多个方面的业务，但在仓库业务上却不尽人意，如在入库、上架、分拣、盘点过程中无法通过与硬件相结合来优化流程指引，导致工作效率降低；缺少对配送计划、保质期等特殊信息的管理，也无法追踪库存的实时变化......
因此只能适用于一些出入库要求较低，面积不大，物品不多的中小型仓库。

  而WMS系统则是ERP系统仓库模块的加强版，可以很好弥补ERP系统的不足，如入库、上架、分拣、盘点等作业可以通过PDA扫描完成，保障了每项作业的准确性，同时数据自动采集并同步到系统中；支持多种库存分配算法和灵活的策略管理，如先进先出、摘果式拣货、上架策略等等，大大提升工作效率；批次管理加条码技术，实时追踪库存、产品变化......因此可以适用于各行业中出入库要求高、面积大、物品多的大中型仓库。

  四、ERP系统和WMS系统集成效果

  1、库存准确率高，可以合理进行库存与订货决策；

  2、数据、信息传递及时准确，提高资源使用率；

  3、对数据进行分析，可以及时了解市场状况，进行有效应对；

  4、提高物料周转率，降低资金占有率；

  5、实现降成本，提效率，增强核心竞争力目标。