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东莞第三方物流公司一体化仓储集成方案建设
发布时间:2019-11-27 09:29:07

  东莞某第三方物流公司,主要为各类纸品生产商、贸易商提供仓储管理及配送服务。公司在发展的过程中,逐步发现现有的仓库管理手段难以满足当今业务需求。为更好服务于客户,优化及提升仓储管理作业流程,与时俱进跟上管理的变革潮流,公司决定启动仓储管理系统项目计划。

  经过多方的筛选,公司决定选择与我们标领进行合作,共建高效透明数字化仓储管理体系,实现仓储管理过程中的高度透明和精细化运作,提升作业效率及库存管理准确性,同时帮助企业降本增效,为经营分析,绩效管理等提供决策依据,提升客户体验,提高企业的整体运营效率。

  经过数次调研及双方共同探讨后,标领为其制定了仓库中心咨询规划、硬件配置及采购、岗位及人员梳理、流程优化及改造等多个方面于一体的仓储集成方案,并实现以下管理目标:

  1、通过合理的仓库规划,划分好拣货区、存储区、退货区、出货区、入库区,并对货架上的库位进行编码设定,为后续的仓库流程改造打好基础;

  2、实现所有包装、装箱的条码标签标识,为后续的追溯作业和扫描作业做好准确;

  3、通过结合RF设备,实现覆盖收、发、盘、补、移的整个仓储管理,提高效率的同时降低失误率;

  4、对需要入库、上架、拣取和出库的物品,系统需要提供作业指引,引导工作人员作业,保证作业高效准确完成;

  5、精准可靠的库存管理,库存准确流程达95%,且提供仓储过程中的记录查询;

  6、提供库内作业数据的抓取和统计,为企业的仓库作业绩效统计提供信息基础;

  7、实现客户的仓储费用,搬运费用的结算,让每一笔费用都能清清楚楚;

  此次合作,通过标领仓储管理系统的应用,企业有效对基础信息、收发货、库内、库存、接口等仓储环节进行管控,实现物、流程、人的精细化管理,从而增加仓储智能化、数字化水平,提升物流供应链效率,为客户提供更好的体验和服务。

 
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