仓储成本是企业成本的重要组成部分，如何在不降低企业总体服务质量为前提下，合理降低仓储成本是每个企业都必须实行的目标。但由于管理方面上的落后，以致仓储成本一直居高不下，而且对采购、生产、销售也造成一定影响。

  在这样的条件下，引入一套仓库管理系统就显得很重要，因为其不仅对降低仓储成本起到很高的作用，而且还能提升作业效率和准确率、提供详细准确的数据分析、满足批次追溯要求等等。

  1、提升仓库利用率

  通过仓库管理系统的仓位管理，可以合理划分好待检区、物料区、半成品区、不良品区、成品区，并贴好专属的条码编号进行辨识，再加上系统的上架策略，可以很好解决物料随意堆积、随意摆放情况，提升仓库利用率同时，也保证了找货效率。

  同时，通过仓库使用报表，可以清晰了解到当前每个仓库、库区、仓位的使用情况，从而可以更为合理利用仓库空间。

  2、提升仓储作业效率和准确率

 仓库管理系统系统采用条码技术，结合PDA手持设备，扫描物料/成品条码和库位条码进行出入库作业，实时采集数据并与系统进行校验，减少人工录入数据的操作，也保证了作业的准确率，减少了出入库所需时间。

  3、减少新员工培训成本

  仓库管理系统系统可指导员工作业，告诉员工物料上架到哪个储位，到哪个储位下架物料，员工只需根据系统指示操作即可，降低了老员工经验依赖，加快了新员工上手速度。

  4、降低产品损失

  仓库管理系统会实时记录每个环节的作业情况，并生成扫描履历报表。出现问题后，通过此报表可以快速找到原责任人和环节，这样一来可以减少企业损失，也能加强员工责任心。

  5、降低库存

  仓库管理系统可以设置库存区间，一旦低于或高于设定值后，便会发出提醒，让仓管员尽快采购或者出售。在出库时，系统自动按照先进先出或指定批次推荐库位，减少呆滞料，加快库存周转。同时还有详细的库存明细报表，让仓管员实时了解每个批次的物料/成品有多少，什么时候入库、在哪个储位、效期多久等等，这样一来，库存控制将变得轻松简单。

  6、规范作业流程

  仓库管理系统系统可以规范作业流程，包括收货入库、质检上架、成品生产入库、生产退料入库、成品出库、备料出库、委外出库、移库调拨、盘点等等，避免了员工随意作业后产生的不良后果，保证了作业的规范性。

  随着企业的不断发展，产品数量会越来越多，仓库需要尽可能降低成本，提高生产力。而仓库管理系统的应用可使流程更容易，并为您的企业提供真正的价值。