制造企业要想走出困境，实现转型升级，必须克服重重障碍，无论是过去还是现在，企业要实现任何转型都不容易，然而，数字化转型又是企业想要生存下去的必由之路。

  企业想要实现数字化转型，仓储是必须做好的关键一环。因为仓储不仅存放着企业大量资产，而且还对接着生产、采购、销售等多个部门，可谓是企业运营的重要动脉。然而很多企业的仓库往往都会存在以下问题：

  1、仓库手工记账，无计划，没有效期管理，账实不符，且数据上传不及时。

  2、缺乏库位管理，原材料/成品摆放缺乏规划，摆放随意，造成找货困难。

  3、先进先出实行难，库存积压高，周转率低。

  4、由于库存数据不够实时准确，导致生产、采购、销售等部门工作开展遇到阻碍。

  5、物料/成品出现问题追溯难。

  6、日常出入库作业依赖老员工经验，整体效率低，出错率较高。

  通过wms系统的应用，可以有效解决以上问题，实现基础数据设置统一、规范、完整，提高工作效率的同时，规避大量的重复录入操作。此外，wms系统可以与企业内部的SRM、MES、ERP系统无缝集成，提高生产、采购、销售等部门协同工作效率，提升企业竞争力。

  1、库存实时同步

  wms系统和erp系统集成后，结合PDA手持设备，实时采集入库、出库作业数据，并在作业完成后将数据同步到wms系统，并通过接口同步到erp系统中，无需事后统一录入单据，确保了库存数据实时同步，准确。

  2、作业实时防错

  日常出入库作业，员工利用PDA设备，扫描物料/成品上条码，实时采集数据与系统任务核对，确保准确性。

  3、快速收货

  wms和srm系统集成后，SRM将采购入库单以及对应的物料条码、包装条码同步到WMS系统。然后员工利用PDA扫描物料上的条码、包装条码，输入收货数量，再进行提交即可。

  4、先进先出

  wms系统的先进先出策略，在进行出库作业时，系统会自动指示入库早的批次所在库位，并通过条码进行批次验证，只有符合要求物料条码时正确才让你出库。既缩短了搬运和寻找的时间，又能避免库存积压导致资金浪费，有利于提高效率及库存的健康周转。

  5、追溯管理

  wms系统的批次管理和条码管理，可以实时记录每个作业环节的作业数据，并形成操作记录以供查看和追溯。通过此报表，你可清楚每个环节的作业物料名称、数量、作业时间、作业人员、操作库位、单据等等，方便进行质量追溯。

  由此可见，wms系统对于企业实现数字化转型起到十分重要的作用。